Eine gute Führungskraft unterstützt ihre Mitarbeiter:innen wo es auch nur geht. Doch leider machen auch Führungskräfte oft Fehler, die im Endeffekt dazu führen, dass sie selbst ihre besten Mitarbeiter:innen vergraulen. Welche Fehler du als Chef oder Chefin niemals machen solltest und wie du sie vermeidest, verraten wir dir in diesem Artikel.

3 Fehler, die Führungskräfte niemals machen sollten

Wer möchte, dass seine Mitarbeiter:innen gute Arbeit leisten, sollte dafür sorgen, dass sie sich im Unternehmen auch wohlfühlen. Eine Kaffeemaschine und flexible Arbeitszeiten reichen dafür nur leider nicht aus. Denn auch das Arbeitsklima muss stimmen. Leider stehen sich einige Führungskräfte dabei selbst im Weg und machen Fehler, die sie selbst die besten Mitarbeiter:innen kosten. Welche Fehler du als Führungskraft nicht machen solltest, liest du hier:

1. Kein Feedback geben

Du nimmst dir keine Zeit für regelmäßige Feedback-Gespräche mit deinen Mitarbeiter:innen? Das solltest du schleunigst ändern. Auch wenn es aufwendig ist, mit jedem und jeder einzelnen über die eigene Leistung zu sprechen, so macht sich die Arbeit auf lange Sicht doch bezahlt.

Denn nur durch regelmäßiges Feedback haben deine Angestellten die Möglichkeit, sich zu verbessern. In einem Feedback-Gespräch hast du die Möglichkeit, ihnen Anregungen und Tipps mit auf den Weg zu geben und die Mitarbeiter:innen können ebenfalls ihre Bedenken und Wünsche äußern.

2. Konflikten aus dem Weg gehen

Deine Mitarbeiter:innen streiten sich oder haben offensichtliche Differenzen? Dann solltest du diesen Streitigkeiten besser nicht aus dem Weg gehen, sondern versuchen, diese professionell zu klären. Das geht beispielsweise durch ein Mitarbeitergespräch oder eine Mediation durch eine externe Person.

Falls du selbst den Streit schlichtest, solltest du dabei so ruhig und objektiv wie möglich bleiben, damit sich niemand benachteiligt fühlt. Wenn du deine Mitarbeiter:innen dazu ermutigst, sich bei Problemen an dich zu wenden, sollte es dir gelingen, kleine Konflikte schnell aus dem Weg zu schaffen.

3. Mitarbeiter nicht wertschätzen

Mitarbeiter:innen sind auch nur Menschen. Das solltest du dir als Führungskraft immer klarmachen. Jede:r hat sein eigenes Päckchen zu tragen. Deshalb kann jede:r mal einen schlechten Tag haben oder einen Fehler machen.

Als Führungskraft solltest du es daher vermeiden, deine Mitarbeiter nicht wertzuschätzen. Selbstverständlich sollten sich schwerwiegende Fehler nicht häufen. Allerdings hat nun mal jeder seine Schwächen und Stärken und die sollten auch als solche anerkannt werden.

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Fazit: So wirst du eine gute Führungskraft

Eine gute Führungskraft nimmt sich für ihre Mitarbeiter:innen Zeit und fördert diese, hat stets ein offenes Ohr und trifft zudem klare Entscheidungen. Das alles bedarf natürlich etwas Zeit und Übung. Auch Führungskräfte sind nur Menschen und können somit mal schlechte Tage haben. Dennoch solltest du versuchen, dich immer weiter zu steigern. Ein guter Anhaltspunkt können ebenfalls wieder Gespräche mit deinen Mitarbeiter:innen sein. Denn auch von ihnen kannst du dir Feedback einholen.